Business Result Group

Business Result Group – ведущая консалтинговая компания в области управления персоналом в Сибири, которая помогает компаниям выйти на принципиально новый уровень в вопросах управления персоналом.

Контактная информация

г. Новосибирск, ул. Кропоткина, 273, офис 316

Понедельник-пятница
с 9:00 до 18:00

Оценка руководителей

Оценка руководителей

Проекты по оценке руководителей предусматривают комплексные работы по выявлению личных и профессиональных качеств, установлению соответствия человеком занимаемой должности, оценку личного потенциала и способностей, оценку мотивации и разработку индивидуальных планов развития. Мы оцениваем не только текущий статус сотрудника, но и его потенциал развития с высокой степенью достоверности.

Консультанты компании Business Result Group владеют полной линейкой методов в поведении оценки и под любую задачу подберут валидный инструмент, исходя из поставленных целей и задач проекта.

Разработка стратегии управления персоналом

В процедуре оценки мы используем:

  • Управленческие и профессиональные кейсы (которые составляются/корректируются в зависимости от задач компании – у нас нет «одинаковых, унифицированных» кейсов для всех).
  • Интервью (вид интервью выбирается под должность и специфику кандидата).
  • Тестирование личностных и деловых качеств инструментами Talent Q, выбор в пользу которых уже сделали такие компании, как: Сбербанк, МТС, Газпром, Мегафон, Кока-Кола, Связной, Сибур, Ростелеком, Альфа-Банк и многие другие.
  • Инструменты оценивают личностные качества и способности людей на основе новейших технологий адаптивного тестирования. Talent Q позволяют оценить способности и потенциал сотрудника в два раза быстрее, чем при использовании других методов психометрического анализа.
  • Оценку способностей тестами Elements, которые подстраиваются под любой уровень способностей кандидата и выявляют степень развития логических, вербальных или числовых способностей.
  • Другие тесты, разной направленности, в зависимости от задач проекта.

Этапы проекта

  • Анализ компании, особенностей ее развития.
  • Анализ должности, ее зоны ответственности в данной компании.
  • Проектирование профиля должности и модели профессиональных компетенций.
  • Проектирование оценочных процедур: мы подбираем методики, которые в полной мере позволят ответить на вопрос: будет ли кандидат/сотрудник эффективен и результативен, занимая данную должность в данной компании.
  • Оценка кандидата или сотрудника.
  • Анализ результатов, составление отчета.
  • Предоставление обратной связи кандидату или сотруднику и заказчику.

Итоги проекта

  • Письменный отчет по каждому кандидату или сотруднику.
  • Развернутые устные комментарии специалиста о результатах оценки.
  • Рекомендации по принятию кадрового решения.
  • Развивающую обратную связь каждому сотруднику.

Обратная связь

Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о встрече.

Оставить заявку

Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о встрече.

Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке*