Чтобы сотрудник был удовлетворен работой, вам нужно подумать о двух ключевых элементах.
- Общая компенсация (оклад + льготы)
- Удовлетворяющий опыт работы
Что касается компенсации, помните, что деньги - это не единственное, что мотивирует людей на работе. Приняв во внимание заработную плату, вы можете реально изменить ситуацию с помощью льгот. Люди хотят баланса между работой и личной жизнью, дополнительной поддержки и возможности работать несколько дней удаленно. Как руководители, мы все должны больше помнить об этом.
Чтобы сотрудники были удовлетворены своим опытом работы, обеспечьте такие вещи, как:- Комфортное рабочее пространство
- Ясность в их должностных обязанностях
- Инструменты, необходимые для правильной работы
- Ресурсы и поддержка, необходимые им для хорошей работы
Помогите им чувствовать себя непринужденно на работе. Ставьте перед своими сотрудниками цели, чтобы вы все были на одной волне, а затем оценивайте успех на основе планов. Слишком часто работа оценивается по времени, проведенному за офисным столом, но ее следует оценивать, глядя на результаты.
Вы должны постоянно искать способы улучшить это (подсказка: спросите своих сотрудников), чтобы убедиться, что сотрудники остаются довольными.
Три быстрых совета по повышению удовлетворенности
- Убедитесь, что сотрудники четко представляют себе свои должностные роли. Любая путаница приведет к неудовлетворенности.
- В дополнение к справедливой заработной плате, убедитесь, что вам предлагают хорошие преимущества, такие как гибкий график.
- Слушайте сотрудников. Регулярно запрашивайте их отзывы и убедитесь, что у них есть все необходимое для хорошей работы.
Подготовила Анна Егорова
Присоединиться: Вконтакте✔ и Telegram✔
