По статистике HR-менеджеры. которые умеют строить HR-систему, зарабатывают на 30% больше своих неопытных коллег.
И если вы решили, что пора внедрять системный HR-подход в вашей компании, то начинать нужно с подбора. А как это сделать, мы будем разбирать уже сегодня на вводном уроке курса «Рекрутинг в порядке».
Этот курс для вас, если:
- Вы недовольны качеством кандидатов и сроками закрытия вакансий
- Вся ответственность за подбор на рекрутерах, а руководители не желают вовлекаться в процесс подбора
- Вы не знаете, как посчитать эффективность рекрутинга и понять, где узкое место в подборе
- Вам нужны современные инструменты подбора и оценки кандидатов
- Уже на первом занятии вы проведете аудит действующей системы рекрутинга и составите план мероприятий, направленный на повышение его эффективности
- Под моим руководством вы пройдете по пунктам вашего плана и сразу же начнете внедрять изменения
- Вы определите стратегию поиска ваших сотрудников, выстроите оптимальные воронки отбора, подберете эффективные инструменты оценки и научитесь выстраивать эффективную коммуникации с руководителями
- Вы подберёте оптимальные метрики и создадите понятную отчетность по рекрутингу для вашей компании
- И, как результат, будете закрывать вакансии в срок, необходимого качества и с минимальным бюджетом
МОДУЛЬ 1. Аудит рекрутинга и формирование плана мероприятий повышения его эффективности
МОДУЛЬ 2. Стратегия рекрутинга и выбор ключевых метрик эффективности
МОДУЛЬ 3. Описание требований к персоналу
МОДУЛЬ 4. Оценка компетенций
МОДУЛЬ 5. Выбор эффективных каналов привлечения кандидатов и формирование продающего объявления на вакансию
МОДУЛЬ 6. Регламентация, отчетность и внедрение
Узнать подробнее на странице курса «Рекрутинг в порядке».
