В прошлой статье мы говорили о том, что такое вовлеченность, как и зачем ее измерять. В этой статье мы дадим описание метрикам вовлеченности работника. Именно в соответствии с ними разрабатывается анкета исследования.
Признание
Отсутствие признания – это основная причина, из-за которой люди покидают свои рабочие места. Компании с высокой вовлеченностью сотрудников и сильной корпоративной культурой имеют значительно более низкую текучесть кадров.
Обратная связь
Сотрудники всегда ждут обратную связь, которая поможет им преуспеть в своей работе. Часто менеджеры неохотно дают конструктивную обратную связь в страхе, что они могут расстроить и демотивировать работника.
Счастье
Очень важно следить за счастьем ваших сотрудников, как в работе, так и вне ее. Счастливые сотрудники более производительны и более увлечены работой.
Личностный рост
Работники стремятся к независимости и желают расти как профессионально, так и внутренне.
Удовлетворение
Сотрудники должны быть удовлетворены окружающей их средой и наслаждаться местом, где они работают. Сюда же входит отношение к заработанной плате.
Здоровье
Здоровые сотрудники берут меньше больничных и имеют больше энергии. Правильное питание, физические упражнения и сон способствуют улучшению самочувствия работника, что позволит ему быть более продуктивными.
Статус посла компании
Это подразумевает ответ на вопрос, готов ли сотрудник рекомендовать свою компанию в качестве работодателя? Положительный ответ приведет к более быстрому закрытию вакансий и укреплению культуры компании.
Отношения с менеджерами
Хорошие отношения с руководством сделают сотрудника счастливее, ведь работать в таком случае легче. Не зря говорят «люди не бросают свою работу, они бросают своего босса».
Отношения с коллегами
Даже небольшое количество сотрудников могут повлиять на вовлеченность и мотивацию всей команды. Поэтому важно наладить отношения в коллективе.
Я и компания
Необходимо отслеживать, понимают ли сотрудники о миссии компании, соотносят ли свои ценности с ценностями компании, знают ли все направления деятельности компании. Эта информация необходима при работе по повышению вовлеченности.
Признание
Отсутствие признания – это основная причина, из-за которой люди покидают свои рабочие места. Компании с высокой вовлеченностью сотрудников и сильной корпоративной культурой имеют значительно более низкую текучесть кадров.
Обратная связь
Сотрудники всегда ждут обратную связь, которая поможет им преуспеть в своей работе. Часто менеджеры неохотно дают конструктивную обратную связь в страхе, что они могут расстроить и демотивировать работника.
Счастье
Очень важно следить за счастьем ваших сотрудников, как в работе, так и вне ее. Счастливые сотрудники более производительны и более увлечены работой.
Личностный рост
Работники стремятся к независимости и желают расти как профессионально, так и внутренне.
Удовлетворение
Сотрудники должны быть удовлетворены окружающей их средой и наслаждаться местом, где они работают. Сюда же входит отношение к заработанной плате.
Здоровье
Здоровые сотрудники берут меньше больничных и имеют больше энергии. Правильное питание, физические упражнения и сон способствуют улучшению самочувствия работника, что позволит ему быть более продуктивными.
Статус посла компании
Это подразумевает ответ на вопрос, готов ли сотрудник рекомендовать свою компанию в качестве работодателя? Положительный ответ приведет к более быстрому закрытию вакансий и укреплению культуры компании.
Отношения с менеджерами
Хорошие отношения с руководством сделают сотрудника счастливее, ведь работать в таком случае легче. Не зря говорят «люди не бросают свою работу, они бросают своего босса».
Отношения с коллегами
Даже небольшое количество сотрудников могут повлиять на вовлеченность и мотивацию всей команды. Поэтому важно наладить отношения в коллективе.
Я и компания
Необходимо отслеживать, понимают ли сотрудники о миссии компании, соотносят ли свои ценности с ценностями компании, знают ли все направления деятельности компании. Эта информация необходима при работе по повышению вовлеченности.
Статью подготовила: Екатерина Фёдорова
Источник: officevibe.com
