Вовлеченность – состояние, при котором сотрудник полностью включен в жизнь Компании, прилагает дополнительные усилия для улучшения качества своей работы, готов работать за рамками своего функционала.
Вовлеченный сотрудник воспринимает компанию как свою и считает своим долгом внести вклад в ее процветание. Несомненно, Компании с высокой вовлеченностью имеют конкурентное преимущество.
Вовлеченность персонала способствует повышению производительности и качества труда, генерирует дополнительную прибыль для бизнеса. В свою очередь, как известно всем, дополнительный доход напрямую влияет и на общую стоимость компании.
На вовлеченность персонала влияют отношения с руководителем, атмосфера в коллективе, условия работы, возможности карьерного роста и обучения, политика компании. Чтобы повысить вовлеченность, необходимо:
- Провести исследование вовлеченности и выявить ключевые факторы, которые влияют на вовлеченность персонала Компании.
- На основании выявленных факторов разработать план мероприятий по повышению уровня вовлеченности персонала.
Несложно понять, что мероприятия по вовлечению персонала требуют достаточно серьезных знаний и умений. Разработка комплексной стратегии, которая может заглянуть в будущее – довольно трудоемкий процесс, который стоит доверять мастерам своего дела.
Все еще размышляете? Начните создавать вовлеченность Вашего персонала вместе с нами. Результат не заставит себя ждать!
