Вы заметили, насколько взаимодействие компании со своими сотрудниками может зависеть от лидерских способностей одного человека? Рассмотрим несколько советов, которые помогут лидеру лучше понять своих сотрудников.
Слушайте
Все великие лидеры действительно заботятся о своей команде. Они прислушиваются к их мнению и знают подходящее время для поощрения. Сотрудники знают, что их вклад ценят. Это не только повышает производительность труда, но и лояльность к компании. В наши невероятно напряженные дни может быть трудно по-настоящему выслушать человека. Способность остановиться и действительно сосредоточиться на том, что говорит ваш член команды очень ценно для лидера.
Сформируйте общее видение
Хороший лидер должен уметь привлекать единомышленников, чтобы они в свою очередь могли создать сплоченную и интегрированную рабочую среду. Это не значит, что разногласий не будет, однако лучшие лидеры смогут направлять свою команду и мотивировать их к работе через общее виденье успеха. Это будет поддерживать бизнес-инициативы что, в свою очередь, приведет к большему вовлечению и успеху.
Развивайте навыки своей команды
Существует такое изречение: «Хороший правитель будет использовать свои навыки, более искусный правитель будет использовать чужие навыки, но поистине талантливый правитель сможет развить нужные навыки в других». Каждый в вашей команде должен заниматься тем, что соответствует их навыкам. Сосредоточьтесь на сильных сторонах своих сотрудников. Они смогут использовать их в меру своих возможностей и почувствовать подлинное участие в бизнесе.
Помогите команде найти цель своей работы
Психолог Абрахам Маслоу в своей книге «Маслоу о менеджменте» сказал: «Не стоит делать того, что не стоит!» Только когда люди верят, что то, что они делают, имеет смысл и ценность, они будут испытывать большую мотивацию в своей работе. Хороший лидер должен знать, как обеспечить эту ценность для работы своей команды. Как известно, сотрудники ищут работу, соответствующую их личным ценностям и балансу работа-жизнь. Многие экономисты считают, что в ближайшие пять лет зарплаты больше не будут решающим фактором в привлечении талантов! Вероятно, на смену придет признание и участие в коллективной работе.
Источник: michaelpage
Статью подготовила: Екатерина Фёдорова
