Как мотивировать в 2021 году?

Согласно многочисленным опросам сотрудников про радости «удаленки», далеко не все ею довольны, а большинство и вовсе испытывают стресс.
⠀
Опрос IDF Eurasia показал, что 63 % россиян, работающих удалённо, хотели бы как можно быстрее вернуться в офис.
⠀
Однако, те HR, чьи руководители настойчиво решили перевести своих сотрудников на удаленный режим, вынуждены изобретать новые способы мотивации и удержания таких работников. Как это сделать?
⠀
Составила для вас ключевые направления, которые, на мой взгляд, должны в себя включать программы мотивации на следующий год:
⠀
ЗАБОТА О СОТРУДНИКАХ
✅ Забота о личном благополучии: физическом, психическом и эмоциональном. Например, предоставлять возможности бесплатной консультации с юристом, hr (например, о подборе няни), онлайн-курсы для детей, помощь в оформлении пособий, документов на получение кредитов и других льгот,
✅ Горячая линия медицинской помощи сотрудников компании (помощь в поиске лекарств и другой медицинской помощи как сотрудникам компании, так и их близким).
✅ Программы «Чем занять ребенка»
✅ Антистресс программы.
⠀
РАЗВИТИЕ
✅ Доступ к онлайн курсам, корпоративный доступ к электронным библиотекам, фильмам, изучение английского
✅ Поддержка новичков
✅ Обучение через онлайн-игры
⠀
ПРИЗНАНИЕ
✅ Признание через геймификацию (внутренняя валюта, виртуальные баллы, плюшки, значки)
⠀
СПЛОЧЕНИЕ КОМАНД
✅ Совместный просмотр фильмов или клуб любителей чтения, обмен опытом и знаниями
✅ Поздравление с важными датами
✅ Спортивные онлайн мероприятия
✅ Челленджи, типа покажи рабочее место
✅ Мастер-классы (рисовальные или кулинарные)
✅ Онлайн-тимбилдинги
✅ Онлайн-стратегии и вечеринки, квесты
⠀
ИНФОРМАЦИЯ
✅ Во внутренних и внешних коммуникациях делать акцент на следующих темах: как ваша компания поддерживает своих сотрудников, как ваши сотрудники поддерживают ваших клиентов, опыт коллег по организации удаленной работы.
⠀