Business Result Group

Business Result Group – ведущая консалтинговая компания в области управления персоналом в Сибири, которая помогает компаниям выйти на принципиально новый уровень в вопросах управления персоналом.

Контактная информация

г. Новосибирск, ул. Кропоткина, 273, офис 316

Понедельник-пятница
с 9:00 до 18:00

Как развивать в сотрудниках гибкость и адаптивность

https://groupbr.ru/blog/adaptivnost_vkhodit_v_desyatku_luchshikh_navykov_kotorymi_dolzhny_obladat_sotrudniki_/

2019-11-13

(admin) admin Новосибирск, ул. Кропоткина, 273, офис 316 +79138944895 logo groupbr

Как развивать в сотрудниках гибкость и адаптивность

Как развивать в сотрудниках гибкость и адаптивность
Запросы работодателей меняются со всё возрастающей скоростью, hr ищет кандидатов которые могут адаптироваться к постоянно меняющимся обстоятельствам, способных принимать новые идеи, предприимчивых, и находчивых.

103.jpg
 

Адаптивность входит в десятку лучших навыков, которыми должны обладать сотрудники по мнению ведущих западных работодателей. А насколько у Вас развита гибкость? Приведем пример, если вы тот человек, который любит сюрпризы, наслаждается изменениями и всегда готов к неожиданностям, поздравляем, Вы легко и естественно адаптируетесь, если же Вы всегда имеете четкий план на будущее и не можете смириться, когда происходит что-то, что мешает планам осуществиться, то к сожалению эту адаптивность естественной не назовешь, и нужно развивать этот навык.

В докладах по управлению персоналом за 2014 год часто упоминается, что HR-директора все чаще принимают сотрудников, исходя из их способности справляться с изменениями и неопределенностью и в каждом втором случае говорят, что способность сотрудников к справиться с непредвиденными проблемами является ключевым атрибутом для будущего успеха в бизнесе.

Гибкость включает в себя: 
  • успешную адаптацию к изменяющимся ситуациям и окружающей среде
  • способность сохранять спокойствие перед лицом трудностей
  • планирование вперед, но имеющие альтернативные варианты в случае, если вещи идут не так
  • способность быстро реагировать на внезапные изменения в обстоятельствах,
  • предвидение и позитивная реакция на изменяющиеся условия
  • способность меняться в ответ на изменяющиеся обстоятельства
  • принятие на себя новых задач в кратчайшие сроки
  • способность иначе расставлять приоритеты в условиях изменений

Перечень сфер деятельности /профессий, которые особенно нуждаются в гибкости
  • Продажи
  • Маркетинг
  • Реклама
  • Управление
  • PR
  • Журналистика
  • СМИ
  • Искусство
  • Исследовательская деятельность
  • Вооруженные силы
  • Адвокат
  • Консультант по вопросам управления
  • Менеджер отеля
  • Небольшие компании  
Научиться справляться с изменениями, это вполне реалистичная и достижимая цель, если Вы: испытываете желание развиваться и готовы тратить на развитие силы и время.

Предлагаем перечень литературы. который может помочь Вам в этом:
  1. «Стратегическая гибкость», антология. Издательство: Питер, 2005 г.
  2. «7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности», С. Кови. Издательство: Альпина Паблишер, 2011 г.
  3. «Управление в условиях неопределенности», антология, Harvard Business Review on Managing Uncertainty.
  4. «Главное внимание лидерству» (Книга 2 «Резонансное лидерство. Самосовершенствование на основе активного сознания, оптимизма и эмпатии»), Р. Бояцис, Э.МакКи. Издательство: Альпина Паблишерз, 2008 г.
  5. «Управление бизнесом в бурные времена», антология, Harvard Business Review on Managing Uncertainty. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2006 г.
  6. «Модели и методы управления в условиях неопределенности», под редакцией Г. Андреева, В. Тихомирова. Издательство: Финансы и статистика, 2006 г.
  7. «Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний», Р. Такер. Издательство: Олимп-Бизнес, 2006 г.
  8. «Управление инновациями», антология, Harvard Business Review on Managing Uncertainty. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
  9. «Искусство слушать: Как научиться эффективно слушать с пользой для себя и других», Л. Баркер, К. Ватсон. Издательство: Эксмо-Пресс, 2001 г.
  10. «Оценка поведения», К. Кинан. Издательство: Эксмо, 2006 г.
  11. «Межкультурная коммуникация и корпоративная культура», учебное пособие, Т. Персикова. Издательство: Логос-М, 2004 г.
  12. «Интеллектуальная гимнастика», О. Хавьер. Издательство: ACT Москва, 2010 г.
  13. «Развитие памяти и способности концентрироваться», Г. Лорейн. Издательство: Попурри, 2008 г.
  14. «Развитие мышления: три пятидневных курса», Э Де Боно. Издательство: Попурри, 2005 г.
  15. «Игры для разума и памяти. Тренажер на каждый день», М. Коэн. Издательство: Питер, 2011 г 
Изучение литературы - далеко не единственный способ развития Гибкости. Чтобы оставить план мероприятий освоения данного качества для себя или своих сотрудников, прежде всего, адаптивность необходимо оценить, и с учетом выявленного уровня составить индивидуальный план развития и действовать согласно нему.

лидерский потенциал.jpg
Поделиться новостью:
img

Business Result Group

Business Result Group – ведущая консалтинговая компания в области управления персоналом в Сибири, которая помогает компаниям выйти на принципиально новый уровень в вопросах управления персоналом.

Подробнее

Поиск

Обратная связь

Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о встрече.

Оставить заявку

Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о встрече.