Аудит системы
управления персоналом
Проект направлен на приведение системы управления персоналом в соответствие с единой стратегией развития компании.
Аудит системы управления персоналом позволяет оценить соответствие имеющейся системы управления персоналом стратегии и целям компании, оценить эффективность hr-процессов, деятельности службы персонала и определить мероприятия по их оптимизации.
Задачи проекта:
1. Анализ соответствия текущей кадровой политики стратегическим и тактическим целям компании
2. Анализ текущих задач службы персонала и оценка качества их решения
3. Анализ показателей эффективности hr процессов:
- планирование работы с персоналом,
- определение потребности в персонале,
- поиск и отбор кандидатов,
- адаптация сотрудников,
- оценка персонала,
- организация обучения и развития,
- работа с кадровым резервом,
- кадровое администрирование
4. Оценка функциональной нагрузки сотрудников службы персонала, оценка уровня их квалификации, оценка эффективности работы сотрудников службы персонала
5. Аудит качества и актуальности регламентации деятельности по управлению персоналом
6. Анализ корпоративной культуры (вовлеченность, лояльность, удовлетворенность сотрудников)
7. Разработка проекта изменений.
Проект реализуется совместно с сотрудниками службы персонала в тесном сотрудничестве с руководителями компании. Цель – на основе кейсов компании обучить hr проводить аудит самостоятельно и работать в новых условиях.
Результаты проекта:
- Проведена оценка текущего состояния системы управления персоналом, оценка эффективности работы службы персонала.
- Расставлены приоритеты в работе и определены ближайшие цели.
- Составлен и согласован план изменений
- Сотрудники службы персонала обучены проводить аудит самостоятельно и работать в новых условиях
