Оценка руководителей

Проекты по оценке руководителей предусматривают комплексные работы по выявлению личных и профессиональных качеств, установлению соответствия человеком занимаемой должности, оценку личного потенциала и способностей, оценку мотивации и разработку индивидуальных планов развития. Мы оцениваем не только текущий статус сотрудника, но и его потенциал развития с высокой степенью достоверности.

Консультанты компании Business Result Group владеют полной линейкой методов в поведении оценки и под любую задачу подберут валидный инструмент, исходя из поставленных целей и задач проекта. 

В процедуре оценки мы используем

  • Управленческие и профессиональные кейсы (которые составляются/корректируются в зависимости от задач компании – у нас нет «одинаковых, унифицированных» кейсов для всех).
  • Интервью (вид интервью выбирается под должность и специфику кандидата).
  • Тестирование личностных и деловых качеств инструментами Talent Q, выбор в пользу которых уже сделали такие компании, как: Сбербанк, МТС, Газпром, Мегафон, Кока-Кола, Связной, Сибур, Ростелеком, Альфа-Банк и многие другие. 
  • Инструменты оценивают личностные качества и способности людей на основе новейших технологий адаптивного тестирования. Talent Q позволяют оценить способности и потенциал сотрудника в два раза быстрее, чем при использовании других методов психометрического анализа.  
  • Оценку способностей тестами Elements, которые подстраиваются под любой уровень способностей кандидата и выявляют степень развития логических, вербальных или числовых способностей.
  • Другие тесты, разной направленности, в зависимости от задач проекта.

Этапы проекта

  1. Анализ компании, особенностей ее развития.
  2. Анализ должности, ее зоны ответственности в данной компании.
  3. Проектирование профиля должности и модели профессиональных компетенций.
  4. Проектирование оценочных процедур: мы подбираем методики, которые в полной мере позволят ответить на вопрос: будет ли кандидат/сотрудник эффективен и результативен, занимая данную должность в данной компании.
  5. Оценка кандидата или сотрудника.
  6. Анализ результатов, составление отчета.
  7. Предоставление обратной связи кандидату или сотруднику и заказчику.

Итоги проекта

  • Письменный отчет по каждому кандидату или сотруднику.
  • Развернутые устные комментарии специалиста о результатах оценки.
  • Рекомендации по принятию кадрового решения.
  • Развивающую обратную связь каждому сотруднику.



Подать заявку

Ваше Имя и Фамилия:*
Ваша Должность:*
Комментарий:
Ваш Телефон:*
Ваш Email:*
Ваша Компания:*
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке*

Подписаться на рассылку
мероприятий для HR