Зачем создавать корпоративный университет?

08.09.2015

корпоративная культура.jpg

Компетентность персонала становится все более важным фактором развития современного бизнеса. Поэтому так важно выстроить систему обучения персонала компании в непрерывный процесс, начинающийся с первого дня работы сотрудника и продолжающуюся на всех этапах его работы, которая позволяет сохранять и передавать знания и навыки, необходимые для успешной работы новым и действующим сотрудникам, а также сократить затраты на обучение.

Корпоративная система обучения помимо повышения квалификации персонала и эффективности его работы решает задачи адаптации, формирования кадрового резерва и развития ключевых сотрудников, соблюдения корпоративных стандартов, повышения уровня мотивации и лояльности. 

С построением системы обучения у компании появляется активный инструмент реализации стратегии компании. Развитие персонала не только работает на «покрытие дефицита знаний и навыков», но и ориентируется на будущие стратегические задачи. 

Обеспечиваются долгосрочные потребности организации в квалифицированных кадрах. Появляется возможность повысить мотивацию у перспективных, талантливых сотрудников. 

Появляется возможность отслеживать и постоянно повышать эффективность обучения и развития (как с точки зрения результата, так и с точки зрения соотношения «цена — качество»). 

Обеспечивается отлаженный бизнес-процесс развития сотрудников, четко определяется ответственность каждого участника этого процесса и появляется возможность правильно оценить работу всех лиц, включенных в процесс развития персонала.

Появляются ответственности: кто за что отвечает, выстроены схемы взаимодействия между подразделениями. Появляются точки контроля: кто на каком этапе контролирует результат и качество. 

корпоративный университет.jpg

Возврат к списку

Подписаться на рассылку
мероприятий для HR